Gerçekçi Yönetişim Yönetici / Liderlik Modeli
Stok Kodu
:
9789754341911
Boyut
:
14x20
Sayfa Sayısı
:
351
Basım Yeri
:
İstanbul
Baskı
:
1
Basım Tarihi
:
1997
Resimleyen
:
81f172997d7a4ffdb522a4fbeeae0bb8
Kapak Türü
:
Ciltsiz
Kağıt Türü
:
2. Hamur
Dili
:
Türkçe
13,89TL
%23 İNDİRİM
10,70TL
Stokta yok
9789754341911
500536
https://www.halkkitabevi.com/gercekci-yonetisim-yonetici-liderlik-modeli
Gerçekçi Yönetişim Yönetici / Liderlik Modeli
10.70
A. Kadir Özer, iş ortamlarında çeşitli kademelerde sorumluluk üstlenmiş bireylerle yaptığı çok sayıda eğitim seminerinden edindiği deneyimlere dayanarak, geleneksel "yöneten-yönetilen" ayrımı yerine "gerçekçi yönetişim" diye adlandırdığı etkileşim ve iletişime dayalı bir yönetici / liderlik anlayışını öneriyor.Bireylerarası ilişkilerde düşünce farklılıklarına saygı gösteren; "bireyi" değil, "bireyin yaptığını" değerlendirmenin önemini vurgulayan; duygu ve davranışların oluşum ve değişim nedenlerini çevrede değil, bireyin düşünsel dünyasında arayan "gerçekçi yönetişim", temelde iş ortamlarında "insan öncelikli" bir anlayış benimsiyor.İletişim, motivasyon, katılım, pekiştirme, karar verme, grup çalışması gibi "insan değişkenlerinin", planlama, iş belirginliği, takip gibi "iş değişkenleri" için bir ön koşul olduğunu vurgulayan "gerçekçi yönetişim" modeli, iyi "yönetici" olmak yerine, iyi "yöneticilik" yapmak konusunda rehberlik sunuyor.
- Açıklama
- A. Kadir Özer, iş ortamlarında çeşitli kademelerde sorumluluk üstlenmiş bireylerle yaptığı çok sayıda eğitim seminerinden edindiği deneyimlere dayanarak, geleneksel "yöneten-yönetilen" ayrımı yerine "gerçekçi yönetişim" diye adlandırdığı etkileşim ve iletişime dayalı bir yönetici / liderlik anlayışını öneriyor.Bireylerarası ilişkilerde düşünce farklılıklarına saygı gösteren; "bireyi" değil, "bireyin yaptığını" değerlendirmenin önemini vurgulayan; duygu ve davranışların oluşum ve değişim nedenlerini çevrede değil, bireyin düşünsel dünyasında arayan "gerçekçi yönetişim", temelde iş ortamlarında "insan öncelikli" bir anlayış benimsiyor.İletişim, motivasyon, katılım, pekiştirme, karar verme, grup çalışması gibi "insan değişkenlerinin", planlama, iş belirginliği, takip gibi "iş değişkenleri" için bir ön koşul olduğunu vurgulayan "gerçekçi yönetişim" modeli, iyi "yönetici" olmak yerine, iyi "yöneticilik" yapmak konusunda rehberlik sunuyor.Format:Kitap
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim10,7010,7025,5611,1333,7811,3461,9311,5691,3111,77Finansbank KartlarıTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim10,7010,7025,5611,1333,7811,3461,9311,5691,3111,77Bonus KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim10,7010,7025,5611,1333,7811,3461,9311,5691,3111,77Paraf KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim10,7010,7025,5611,1333,7811,3461,9311,5691,3111,77Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim10,7010,7025,5611,1333,7811,3461,9311,5691,3111,77World KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim10,7010,7025,5611,1333,7811,3461,9311,5691,3111,77Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim10,7010,702--3--6--9--
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
- Yayınevinin Diğer Kitapları
- Yazarın Diğer Kitapları