Kuşak Farklılıkları ile Kurumsal İtibar Algısı ve Örgütsel Özdeşleşme İlişkisi
Bu kitap, İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü'nde yaptığım doktora tezimin bir ürünü olarak ortaya çıktı. Sözkonusu tez, TRC1 (Gaziantep, Adıyaman, Kilis) organize sanayi bölgelerinde faaliyet gösteren işletmelerdeki Sessiz Kuşak, Bebek Patlaması Kuşağı, X Kuşağı, Y Kuşağı ve Z Kuşağı üyesi farklı kuşak çalışanların kurumsal itibar algıları ile örgütsel özdeşleşme algıları arasındaki ilişkiyi incelediğim bir çalışma olmuştu.
Son yıllarda özellikle bilişim ve iletişim teknolojileri başta olmak üzere tüm alanlarda yaşanan hızlı değişim ve gelişim, işletmelerdeki farklı kuşak çalışanların algı, tutum, beklenti vb. konularında da değişimlere yol açmıştır. Farklı kuşaklara mensup bireylerle çalışan işletmeler, hızlı değişim ve gelişimin yaşandığı böyle bir ortamda, bu farklı kuşaklarla çalışmak ve işbirliği kurarak çalışma süreçleri geliştirmek zorunda kalmıştır. Özellikle mobil teknoloji ile birlikte iş ve işyeri kavramları nitelik değiştirmiş ve “evden çalışma” kavramı hayatımıza girmiştir. Genç kuşak üyelerinin iş yaşamında değişimlere sebep olan teknolojinin içine doğmuş olmaları, teknolojisiz yaşama alışık olmamaları ve teknolojiye bağlı iş yapma becerileri geliştirmeleri elbette bu kuşak üyelerinin iş hayatına girdiğinde getireceği köklü yeniliklerin de sebebi olacaktır. Dolayısıyla, işletmelerin farklı kuşak çalışanlarının beklenti ve özelliklerine göre çalışma koşulları geliştirmeleri gerekmektedir, çünkü ancak bunu sağlayan işletmeler gelecekte ayakta kalabilecektir.
- Açıklama
Bu kitap, İnönü Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü'nde yaptığım doktora tezimin bir ürünü olarak ortaya çıktı. Sözkonusu tez, TRC1 (Gaziantep, Adıyaman, Kilis) organize sanayi bölgelerinde faaliyet gösteren işletmelerdeki Sessiz Kuşak, Bebek Patlaması Kuşağı, X Kuşağı, Y Kuşağı ve Z Kuşağı üyesi farklı kuşak çalışanların kurumsal itibar algıları ile örgütsel özdeşleşme algıları arasındaki ilişkiyi incelediğim bir çalışma olmuştu.
Son yıllarda özellikle bilişim ve iletişim teknolojileri başta olmak üzere tüm alanlarda yaşanan hızlı değişim ve gelişim, işletmelerdeki farklı kuşak çalışanların algı, tutum, beklenti vb. konularında da değişimlere yol açmıştır. Farklı kuşaklara mensup bireylerle çalışan işletmeler, hızlı değişim ve gelişimin yaşandığı böyle bir ortamda, bu farklı kuşaklarla çalışmak ve işbirliği kurarak çalışma süreçleri geliştirmek zorunda kalmıştır. Özellikle mobil teknoloji ile birlikte iş ve işyeri kavramları nitelik değiştirmiş ve “evden çalışma” kavramı hayatımıza girmiştir. Genç kuşak üyelerinin iş yaşamında değişimlere sebep olan teknolojinin içine doğmuş olmaları, teknolojisiz yaşama alışık olmamaları ve teknolojiye bağlı iş yapma becerileri geliştirmeleri elbette bu kuşak üyelerinin iş hayatına girdiğinde getireceği köklü yeniliklerin de sebebi olacaktır. Dolayısıyla, işletmelerin farklı kuşak çalışanlarının beklenti ve özelliklerine göre çalışma koşulları geliştirmeleri gerekmektedir, çünkü ancak bunu sağlayan işletmeler gelecekte ayakta kalabilecektir.
Format:Kitap
- Taksit Seçenekleri
- Axess KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim137,35137,35271,42142,84348,53145,59624,72148,34916,79151,09Finansbank KartlarıTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim137,35137,35271,42142,84348,53145,59624,72148,34916,79151,09Bonus KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim137,35137,35271,42142,84348,53145,59624,72148,34916,79151,09Paraf KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim137,35137,35271,42142,84348,53145,59624,72148,34916,79151,09Maximum KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim137,35137,35271,42142,84348,53145,59624,72148,34916,79151,09World KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim137,35137,35271,42142,84348,53145,59624,72148,34916,79151,09Diğer KartlarTaksit SayısıTaksit tutarıGenel ToplamTek Çekim137,35137,352--3--6--9--
- Yorumlar
- Yorum yazBu kitabı henüz kimse eleştirmemiş.
- Yayınevinin Diğer Kitapları